1月22日，陕西银矿六届一次职工代表大会暨2025年工作会议在汉中召开。公司党委书记、董事长、总经理白新建出席并讲话，公司党委委员、总会计师、工会主席潘振东主持会议。
会上，白新建作了题为《踏平坎坷成大道 实干奋斗铸辉煌 为全面建成行业一流企业不懈奋斗 》的工作报告。报告指出，2024年，在陕西有色金属集团公司的坚强领导下，公司紧紧围绕全年重点工作任务，统筹推进实施新增长点项目，广大干部员工迎难而上，积极作为，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力以赴拼市场、全神贯注提效能，大力推进企业改革，党的领导更加聚焦，改革的步伐更加坚定，发展的思想更加统一，“1+2+N”的产业体系初步形成，在打造一流国企的新征程上迈出了坚实步伐。发展呈现稳中有进、进中向好的良好态势各项工作均取得了令人满意的阶段性成效，全年实现营业收入1.11亿元，利润总额138.2万元，同比增长8.5%。
在分析了企业面临的问题和不足后，白新建在报告中提出了2025年工作的总体思路和主要奋斗目标。对2025年八个方面重点工作作出部署。一是把经济稳增长作为生存之本，二是把“十五五”规划作为行动之纲，三是把科创引领作为发展之要，四是把人才队伍建设作为关键之举，五是把开拓市场作为动力之基，六是把深化改革作为发展必由之路，七是把提升经营理念作为长远之策，八是把强党建、把方向作为必守之则。
白新建强调，2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，也是企业全面提速发展的关键之年。做好今年的各项工作，对于公司打造一流企业具有重大意义。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，聚焦高质量发展主题，坚定“材装并进、高端绿色”的主业定位，认真贯彻落实集团公司三届三次职代会暨2025年工作会议精神，以及扭亏脱困战略目标会议部署，坚持镍产业和矿业运营产业“双轮驱动”发展模式，紧扣“建设现代化特色镍产业体系，打造国内一流矿业运营服务商”的发展目标，全面完成国企改革深化提升行动，增强核心功能、提升核心竞争力。聚焦技术先进、治理现代、效益良好、发展安全、充满活力，推动管理强化提升、创新能力提升、作风能力提升、重大风险防范化解、亏损企业治理、深化三项制度改革、党支部标准化规范化建设、企业文化建设取得成效，以煎茶岭镍矿复产为新起点，将企业打造成为集采矿、选矿、冶炼、高端金属材料和矿业运营于一体的绿色、智能、科技型企业和陕西省链主企业，确保“十五五”开好局、起好步。
党委委员、副总经理杨兵传达了陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神。党委委员、纪委书记韩秋宣读2024年度先进集体和先进个人表彰文件。
会前，职工代表通过书面审议的方式对代表资格审查报告、主席团建议人选及大会议程等进行了表决。会议以现场＋视频形式召开，总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。会议历时半天，务实紧凑，达到了统一思想、明确目标、落实责任的目的。
陕西银矿煎茶岭镍业领导班子成员，中层以上干部，先进集体及个人代表在主会场参加会议。各权属企业领导班子成员、相关部门负责人、职工代表等在各企业分会场参加会议。
