在陕西有色金属控股集团有限责任公司正确领导下，陕西银矿以邓小平理论为指导，深入贯彻科学发展观，始终坚持以改革和发展为主题，大力发扬“开拓进取，求实创新”的企业精神，内抓管理增效益，对外扩张求发展。经过多年来的快速发展,现形成以银矿为基础，集采、选、产品深加工、贸易、对外技术承包于一体的集群化产业。企业保持了健康、持续的发展态势。
一、企业目前生产经营情况
（一）2012年生产经营情况
2012年是陕西银矿“十二五”规划的开局之年，也是转换体制、严细管理、实现平稳较快发展的重要一年。企业坚持以生产经营为中心，以效益为重点，严细管理，降本增效，全年采选矿量31.5万吨，生产精矿含银金属10.3吨，铜金属450 吨，生产优级硝酸银 32吨，销售白银175吨，加工矿石350万吨,实现销售收入 17.45 亿元，实现利润1200万元，圆满完成了全年的生产经营任务。
（二）2013年上半年经营指标完成情况
上半年采选矿量15.66万吨，生产精矿含银金属5.04吨，铜金属238.67吨。加工硝酸银12.2吨，贸易白银45.3吨。加工矿石165万吨，实现营业收入9.14亿元，完成全年计划的60.93%；实现利润258.82万元，完成全年计划的51.76%，做到了时间任务双过半。下半年在做强主营业务的同时，不断做大金属贸易，力争全年完成营业收入16亿元，超额完成全年的生产经营任务。
二、发展优势和存在问题
1、管理和选矿技术优势
企业的采选规模持续稳定在30万吨/年以上，二十多年来艰苦创业的磨砺使选矿技术和管理在同类行业中具有明显优势，同时已培养了一大批懂技术会管理的技术人才、管理人员，形成了独特的企业文化。1997年被树为企业管理的典范，“外学邯钢、内学陕西银矿”成为有色行业的理念。在新一届领导班子的坚强带领下，通过充分发挥管理优势和技术优势，形成主业突出、核心竞争力强的金属矿产业优势具有良好的基础。
2、强势产业优势
硝酸银生产已成为企业的强势产业，使企业规模化经营具有持续发展潜力。柞水宝盛贵金属加工有限公司的优级硝酸银和白银贸易业务连续多年实现营业收入10亿元以上，凭着丰富的生产和贸易经验将为企业规模化经营打下良好基础。
3、矿产资源并购形成基础，并有新的突破。
山阳县宏鑫公司为陕西银矿的全资子公司，其铜金矿资源储量已探明，正在加快办理采矿权手续。该矿山建成后，将成为企业新的经济增长点。
4、尾矿综合利用有望成为企业新的发展支撑
企业资源已近后期，但作为“资源宝藏”的尾矿中银、铜、钴、铁、硫存量较大，具备高附加值的潜在特性，其潜在经济和应用价值巨大。经前期探讨试验研究，可综合回收有价元素，尾碴可以为建筑行业提供原料。本项目成功后，不但延长企业服务年限近10年，而且作为循环经济产业将产生较好的经济效益和社会效益。
5、技术劳务承包取得显著成效，为进一步走出去积累了丰富的经验。近十年以来企业不断发挥技术优势，在国内外寻找新项目，进行技术劳务输出，先后以内蒙乌拉特后旗五洲银兴矿业公司和塔中矿业项目部承包了选矿项目，克服诸多困难，取得了较好的经济效益，为企业发展积累了经验、探明了道路。
三、五年发展总体思路和目标
（一）发展思路
按照一体化发展的思路，以银、铜、金等有色金属采选为主，其他金属为补充，不断做强白银产业链、做大金属贸易，寻找、并购国内外矿产资源，增强企业实力和抗风险能力，促进企业持续健康发展。
（二）发展目标
力争未来五年期间年环比增长速度达到15%以上，五年末达到年营业收入30亿元、利润总额5500万元的目标，生产精矿含银金属12.5吨、铜金属900吨、金金属100公斤、钴金属100吨，加工硝酸银300吨，白银贸易260吨，其他矿石加工400万吨，进一步严格管理，提升企业的运行质量和管理水平。
四、实施规划的具体措施
为确保《规划》目标的顺利实施，需要着力做好以下工作：
（一）认真学习国家产业政策，借用政策引导、经济全球化及各项科学技术的飞速发展为企业提供广阔的发展空间，实现持续发展。
（二）抓住市场机遇，进一步做好国内外矿产资源的考察、论证工作，做到条件成熟一个，并购一个，积极稳妥地推进此项工作，力争兼并2-3家企业，进一步做大产业规模。
（三）加快山阳县宏鑫公司建设步伐，力争2013年开始建设，2014年底建成投运，以日处理300吨规模计算，年生产精矿含金金属100公斤、铜金属430吨，实现销售收入5000万元，利润总额500万元。
（四）加强与西北有色地质研究院合作，做好尾矿资源的再利用。目前正在对尾矿打钻采样，与西北有色地质研究院合作对样品进行化学分析，对有价元素的品位和可选性进行详细论证。该项目建成后可对尾矿中银、铜、钴、铁等有用资源进行回收，因需重建尾矿库及选厂工艺改造等，初步估算需投资3000万元，按日处理800吨计，年可回收精矿含银金属2.5吨、铜金属130吨，钴金属100吨，按目前市场价格计算，年实现销售收入3150元，利润总额500万元。
（五）加快人才的招聘和培养，为企业发展做好人力资源支撑。强化员工招聘、培训、培养，落实以人为本的思想，充分开发、挖掘人的潜力，提高工作效率，采取灵活多样的方式和多种有效的激励机制，激发广大员工学习技术的积极性和创造性，构建一支高素质的职工队伍，保障和推动企业健康发展。
（六）全面推进企业文化建设，大力发扬“开拓进取，求实创新”的企业精神。用银矿人“特别能吃苦、特别能打硬仗”的文化武装全体职工，实现员工素质和管理水平的全面提升，以企业凝聚力的空前增强推动企业不断发展、壮大。 |
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