自二选厂复工复产以来，已生产运行5个多月，期间持续开展技改消缺、流程改造和选矿实验等工作，设备运转率和各项选矿技术指标逐步稳定。为进一步释放产能、优化工艺，深化成本管控，提升设备性能，项目部集中人力物力计划开展为期5天的设备维检工作。
一、提前谋划科学组织
针对设备设施使用周期和工艺流程中存在的瑕疵，公司召开设备检修专题会，并与甲方进行多次沟通交流，制定了二选厂检修计划和实施方案，确定了4个检修大项和20个巡检小项，成立了1个物资保障组、2个安全巡检组和8个项目检修组，按规定要求办理了动火作业票，在受限空间、动火作业等重点区域悬挂安全警示牌、设置安全警戒线，并采取“车轮战”工作模式，坚持轮岗做交底、换人不停工，尽量缩短检修时间，争取生产黄金期。
二、突出重点统筹推进
为确保检修任务高质量高效率推进，公司从一选厂、尾矿车间和电工段抽调技术骨干20余名参与检修，班子成员现场巡回指导，安全专员全程监督。在全体干部职工的共同努力下，提前1天完成了各项检修任务，相继更换了半自磨初装衬板、格子板、端衬124块，完成了部分重板漏斗衬板更换和皮带机头漏斗技改，球磨旋流器溢流管道由普通材质改为高分子管，球磨排矿管道铺设磁力衬板20米，联系设备厂家对球磨机电机传动齿进行会诊维修。同时，对浮选槽积矿、吸浆柱阀门、药剂灰台、叶轮盖板、压滤机和循环泵等关键点开展常规检查和维护保养。
三、扎实做法保障质效
面对繁重的检修任务和半自磨衬板改型的现实，检修人员围绕目标、统一思想、集思广益，严格执行各项工作部署，管理人员充分发挥经验优势，遇到困难不绕道，边摸索边改进，党员干部更是想在前、走在前、干在前。在深邃管道内铺设磁力衬板、在狭小空间里拆装磨机衬板、在高低叠加平台中架设溢流管道。哪里有问题，就直奔哪里；哪里有困难，就扑向哪里。他们用实际行动展现共产党人的政治本色。在党员干部的示范引领下，大家的工作热情和激情被点燃，全身心投入到繁重的检修任务中，困了累了休息片刻再冲锋，加班加点废寝忘食力争分毫。
4月9日，二选厂全面恢复生产。通过这次系统维检，不仅全面提升了设备设施性能、治理了安全风险隐患、疏通了淤点堵点卡点、掌握了备品备件使用周期，而且拓宽了工作思路、锻炼了检修队伍、推动了一专多能，展现了陕银职工“吃苦耐劳、开拓进取”的精神风貌，丰富了“沙漠之舟”党建品牌的场景应用，为公司实现降本增效新突破、满负荷生产组织和安全稳定发展打下了坚实基础。
